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Etude de l'économie des entreprises en difficulté

17 octobre 2010

Etude d'un dossier fictif sur le ville de Briey!!

      Dans cette partie on va travail sur un dossier fictif à part qui concerne la ville de Briey et le but de ce travail est de bâtir un argumentaire en faveur du maintien du tribunal de commerce de Briey.Il s'agit d'une étude fictive sur cette ville pour savoir comment gérer une telle situation ou  une situaton similaire dans notre futur métier.

     Voilà un résumé du contexte dans le lequel on se trouve:

    Une urgence vient inopinément perturber votre travail de constitution progressive d'un tableau de bord des entreprises en situation de défaillance dans le ressort de la CCI où vous êtes en stage. Et donc, comme dans la vie professionnelle réelle, il va falloir que vous fassiez preuve de réactivité, et cela presque toutes affaires cessantes car l'injonction vient du président de la CCI lui-même.

    L'urgence commande alors, sinon de délaisser totalement (temporairement) vos travaux en cours, pour fournir très vite au président ce qu'il demande, du moins de commencer immédiatement à rassembler les éléments statistiques.

    De quoi s'agit-il ?

[AVERTISSEMENT : Les personnages, situations et faits exposés ci-dessous sont fictifs. Leur éventuelle ressemblance avec des personnages, situations et faits existants ou ayant existé serait purement fortuite et résulterait de coïncidences]

    Des rumeurs insistantes laissent penser qu'un tribunal de commerce (TC) sis dans une petite ville de Lorraine serait menacé de suppression à assez brève échéance, dans le cadre de la future carte judiciaire, qui, pour des raisons d'économies et de rationalisation, ferme certains tribunaux et en ouvre d'autres là où le besoin s'en fait vivement sentir.

    Cette perspective contrarie vivement le président de la CCI où vous êtes en stage, et cela pour de multiples et diverses raisons : utilité d'une justice de proximité (que pensez-vous de cet argument dans le cas particulier des TC ?), risque de suppression d'emplois localement (greffe), crainte de se voir reprocher son inaction s'il ne remue pas ciel et terre pour défendre ce dossier, liens personnels et professionnels avec le président et avec certains autres magistrats consulaires de ce TC,...

    Ne voyant pas à qui confier ce petit dossier très urgent, le président vous convoque dans son bureau et vous expose tout à trac son souci et certains des enjeux ci-dessus. Il ajoute : "Comme vous avez des connaissances en statistiques puisque vous avez une formation d'économiste, vous êtes tout indiqué pour faire ce petit travail !". Et de conclure : "Il me faut absolument cela pour lundi dans deux semaines au plus tard, car j'en aurai besoin le lendemain matin, lors de la réunion de concertation organisée à la préfecture".   

    Lorsque vous lui demandez ce qu'il attend plus exactement de vous, le président reste évasif et il vous congédie en plaisantant : "Là, au moins, vous allez pouvoir faire de la statistique vraiment utile, pas comme ce qu'on vous fait faire à l'université !".

    Une chargée d'études de la CCI, à qui vous faites part de votre perplexité quant à ce que le président attend de vous réellement, vous indique qu'il s'agit probablement de deux graphiques présentant des courbes bien choisies (avec, en annexe, le tableau de chiffres et ses sources, pour pouvoir l'exhiber en cas de contestation), et un bref commentaire en forme d'argumentaire. "La conclusion est donnée d'avance : il faut sauver le soldat TC de B...", dit-elle, demi-sourire aux lèvres. Et de conclure : "Bref, il vous faut trouver très vite les bons chiffres et les faire parler au mieux (sans erreur technique, toutefois) pour convaincre que ce TC ne doit pas être fermé, ou, du moins ne doit pas être fermé dans l'immédiat car il existe ailleurs bien d'autres TC à supprimer avant lui".

          Pour ce travail on va utiliser les annuaires statistiques de la justice de 2006, 2007 et 2008 ainsi que des données provenant du conseil national des greffiers des tribunaux de commerce.


 

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3 octobre 2010

Quelques précisions sur le procédure de sauvegarde

1) La procédure de sauvegarde possède les avantages suivants :

   _ protection des pouvoirs des dirigeants

   _ amélioration des conditions de restructuration

   _ facilite la poursuite de l'activité de l'entreprise au cours de la période d'observation

   _ le but est le maintien de l'emploi et l'apurement du passif

Source :http://tp://www.netpme.fr/entreprise-difficulte/751-loi-sauvegarde-entreprises.html

2) Les procédures d'alerte:

En cas de difficultés graves, la loi prévoit plusieurs procédure d'alerte:

a) La première est celle du commissaire aux comptes : ce spécialiste des chiffres a l'obligation d'alerter les dirigeants « des faits de nature à compromettre la continuation de l'exploitation ». En pratique, dès qu'il a connaissance d'événements susceptibles de mettre en danger la vie de l'entreprise, le commissaire aux comptes doit les exposer aux dirigeants et demander à ceux-ci des explications et les mesures envisagées pour y faire face, selon une procédure spécifique au type de la société. Si ce professionnel manque à son devoir d'alerte, sa responsabilité peut être engagée par les créanciers dans le cas où l'entreprise serait mise par la suite en redressement ou en liquidation judiciaire.

b) Le comité d'entreprise dispose, lui aussi, du pouvoir d'alerte sur la direction de l'entreprise, mais il s'agit là d'une faculté et non d'une obligation. De même, les associés ou actionnaires peuvent exercer un droit d'alerte à travers les questions posées aux dirigeants avant l'assemblée générale annuelle ou en cours d'exercice.

c)Le président du tribunal de commerce, enfin et surtout, peut convoquer le dirigeant à un entretien lorsqu'il a connaissance (par les registres du greffe ou le commissaire aux comptes) de difficultés importantes. Si le dirigeant ne répond pas à cette convocation, le tribunal peut prononcer d'office le redressement judiciaire ou la liquidation de l'entreprise s'il estime que celle-ci est en état de cessation de paiements : le dirigeant a donc tout intérêt à se présenter, à fournir des explications claires et à proposer des solutions pour redresser la situation.

Source :

François Sabarly | LEntreprise.com | Mis en ligne le 14/02/2007

http://www.lentreprise.com/3/5/2/les-procedures-d-alerte_3016.html

Enfin, pour illustrer le nombre de procédures collectives ouvertes depuis 2002 à 2006 (juste après la loi de juillet 2005) on peut étudier le tableau suivant:

Source: Justice civile et commerciale

Activité commerciale :procédure collectives

Annuaire statistique de la Justice.Edition 2008 

Tableau_EED_1_

25 septembre 2010

La procédure de sauvegarde

      2) La procédure de sauvegarde est entrée en vigueur le 01/01/2006 dont le but est de faciliter la réorganisation d'une société en difficultés  afin que celle-ci puisse poursuivre son activité économique.

        Contrairement aux procédures du mandat ad hoc et de la conciliation, cette procédure est collective alors que les deux procédures vues dans le premier paragraphe sont deux procédures confidentielles. De plus, à la différence de la conciliation, la procédure de sauvegarde exclu le fait que la société soit en cessation des paiements.

         Il existe deux autres procédures collectives qui sont le redressement judiciaire et la liquidation judiciaire.On peut noter plusieurs points en commun et des différences entre la procédure de sauvegarde et le redressement judiciaire. Une différence serait que dans le cas de procédure de sauvegarde le dirigeant continue à gérer l'entreprise avec ou sans administrateur alors qu'en situation de redressement judiciaire le dirigeant est subordonné à l'administrateur.

Sources: www.netpme.fr

              Jean Brunet - Information Mutuelle
Contact :
jbrunet@infomut.com

25 septembre 2010

Recherche sur les procédures du mandat ad hoc et de la conciliation.

     1) Lorsque on cherche à comparer les procédures du mandat ad hoc et de la conciliation on obtient des points en commun et des différences entre les deux.

D'après le site suivant www.netpme.fr et www.greffe-tc-paris.fr on peut dresser le tableau suivant qui synthétise un peu les deux procédures mentionnées au-dessus:

               Mandat ad hoc

                      Conciliation

_ procédure de règlement amiable des difficultés d’une entreprise

_ procédure officialisée par la loi de sauvegarde du 26 juillet 2005

_ applicable aux entreprises commerciales, artisanales, agricoles et toute personne morale.

_ seul le débiteur fait une demande pour cette procédure

_ dossier présenté au président du tribunal de commerce ou tribunal de grande instance

_ ensuite le président décide de désigner un mandataire ad hoc ou non

_ a une durée plus longue, souvent trois mois et est renouvelable plusieurs fois

_ procédure de règlement à l’amiable

_ procédure possible pour des entreprises avant cessation des paiements ou moins de 45 jours après cessation de paiements

_ applicables aux entreprises et à toute personne physique

_ cette procédure a une durée brève, maximum quatre mois (renouvelable un mois)

   

21 septembre 2010

Comment défricher le thème des défaillanes d'entreprises

Question1: Quelles sont les sources accessibles par l'internet qui vous paraissent les plus pertinentes pour commencer à défricher le thème des défaillances d'entreprises?

Réponse: les navigateurs accessibles sont google et bing. Cependant on a plus de pages lorsqu'on utilise google.

Question2:Quels mots clés avez-vous utilisés pour cette recherche?

Réponse: Les mots clés sont - défaillance d'entreprise

                                            - entreprise en difficultés

                                            - entreprise en difficultés en 2010

                                            - loi de suavegarde des entreprises

Lorsqu'on fait des recherches en utilisant ces mots on obtient différents organismes qui sont impliqués dans cette étude comme l' INSEE, COFACE, HERMES, netpme.fr, legisfrance.fr....

Question3: Comment organiser les informations obtenus?

Réponse: On organisait les informations ainsi:

1) définition

2) des explications économique ,juridique ( loi de 2005)

3) diagnostic en prenant des entreprises ( netpme.fr)

4) actualités

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